Восстановление управляемости ИТ-контура ↗︎
ИТ-стратегия, архитектура, цифровые каналы, производство, финансы и инфраструктура сведены в одну управляемую программу изменений.
Независимый ИТ-консалтинг на стороне заказчика
Помогаем собственникам, CEO и CIO независимо оценить ИТ-ситуацию, проверить проект и сформировать решение до существенной инвестиции. Сначала подтверждаем факты, риски и экономику, затем определяем управляемый следующий шаг — без привязки к конкретному поставщику или технологии.
Когда цена ошибки высока
Нет объективной картины. Нужно быстро отделить факты от предположений и определить следующий шаг.
ИТ-проект вышел из-под контроля. Требуется проверить готовность, риски и условия продолжения.
Предстоит дорогое ИТ-решение. Необходимо сформировать целевой контур и критерии выбора до инвестирования.
С чего начать
Каждый входной продукт имеет фиксированный контур, срок и комплект результатов. Продолжение предлагается только тогда, когда диагностика доказала его необходимость.
5 рабочих дней. Ограниченная экспресс-диагностика одной критичной ИТ-ситуации для собственника, CEO или CIO. За 5 рабочих дней отделяем факты от предположений, определяем ключевые риски и формируем обоснованный следующий шаг без запуска большого консалтингового проекта.
Подробнее ↗︎0215 рабочих дней. Проверяем ИТ-проект как управленческую инвестицию: что фактически поставлено, какие обязательства выполнены, готово ли решение к эксплуатации и на каких условиях проект имеет смысл принимать, продолжать, перезапускать или останавливать.
Подробнее ↗︎0320 рабочих дней. Переводим бизнес-задачу в целевой процесс, бизнес-требования, архитектурный контур и проверяемые критерии выбора. Результат позволяет сравнивать предложения поставщиков по единой модели и принимать инвестиционное решение до тендера или контракта.
Подробнее ↗︎Что получает руководитель
Проверенная формулировка проблемы
Независимое управленческое заключение
Карта рисков и зависимостей
Сравнение вариантов и последствий
Целевой процесс или контур решения
План действий на 30 / 60 / 90 дней
Требования и критерии приёмки
Основание инвестировать, изменить или остановить
Подход
CIOScope не начинает с продажи технологии, команды или большого проекта. Каждый этап уменьшает неопределённость и даёт основание для следующего решения.
Определяем управленческое решение, дату развилки, спонсора и доступ к фактам.
Согласовываем один проект, процесс или класс решений, ограничения и критерий завершения.
Анализируем документы, процессы, архитектуру, данные, экономику и позиции участников.
Оцениваем стоимость, сроки, ресурсы, риски и долгосрочные последствия.
Формируем рекомендуемый вариант, условия его реализации и первые действия.
Клиент может остановиться, исправить ситуацию или открыть следующий оплачиваемый этап.
Модель работы
За постановку задачи, проверку фактов, синтез и управленческую рекомендацию отвечает Александр Довгодько.
Профильные специалисты подключаются только там, где их участие необходимо для доказанного результата. CIOScope не получает скрытого вознаграждения за выбор поставщика.
Стратегия и архитектура
Процессы и требования
Финансы и управленческий учёт
Ритейл, e-commerce и supply chain
Данные, BI и AI
Безопасность, качество и приёмка
Кейсы
Без названий компаний, проектов и раскрытия конфиденциальной информации.
ИТ-стратегия, архитектура, цифровые каналы, производство, финансы и инфраструктура сведены в одну управляемую программу изменений.
В единый контур объединены цифровые каналы, торговые точки, складская логистика, финансовый учёт, CRM и программа лояльности.
Перестроены процессы производственного учёта, планирования ресурсов и взаимодействия с финансовым контуром.
Перестроены e-commerce-платформа и мобильное приложение, внедрены омниканальные механики, персонализированные предложения и интеграция с торговыми площадками.
Экспертные материалы
Короткие практические материалы о диагностике, приёмке проектов и формировании архитектуры до выбора технологии.
Решение собственника
Как собственнику выбрать между советником, внешним управлением, аудитом проекта и интегратором до новых затрат.
Читать материал ↗︎Приёмка проекта
Как отличить завершённый перечень задач от доказанной готовности решения к эксплуатации.
Читать материал ↗︎До выбора поставщика
Что должен получить бизнес, чтобы сравнивать предложения по единой модели до тендера или контракта.
Читать материал ↗︎
Александр Довгодько
Более 20 лет работы на стыке корпоративных финансов, операционных процессов и ИТ. Более 10 лет — ответственность за ИТ-функцию, архитектуру, команды и комплексные изменения.
Ключевая компетенция — соединять экономику бизнеса, операционные процессы и технологии, оценивая влияние решений на выручку, затраты, оборотный капитал и скорость развития.
Практический опыт охватывает ритейл, e-commerce, производство, финансы, цепочки поставок и складскую логистику.
Первый шаг
На встрече продолжительностью 30–45 минут определим управленческое решение, границы ситуации, доступность фактов и подходящий входной продукт. Для подготовки достаточно указать, что происходит, какое решение нужно принять, к какой дате и кто является его владельцем.
Конфиденциальность
Яндекс Метрика и Вебвизор запускаются только после разрешения посетителя. Без согласия сайт сохраняет полную функциональность.
Дата редакции: 4 августа 2026 года.
Оператор: ИП Довгодько А. Ю., ИНН 500125021024, ОГРНИП 324508100630925. Для вопросов об обработке данных и отзыва согласия: info@cioscope.ru.
Какие данные обрабатываются. После согласия могут обрабатываться технические сведения о посещении: IP-адрес, тип браузера и устройства, операционная система, файлы cookie и идентификаторы localStorage, просмотренные страницы, переходы и взаимодействия с элементами сайта. Вебвизор может записывать обезличенное воспроизведение сессии. Полей для ввода персональных данных на сайте нет.
Цели. Оценка посещаемости, проверка удобства сайта, выявление технических ошибок и улучшение содержания. Правовое основание — согласие посетителя.
Сервис аналитики. Для обработки используется Яндекс Метрика. Яндекс действует как лицо, обрабатывающее данные по поручению оператора. Подробнее — в условиях Яндекс Метрики и описании используемых cookie.
Отказ от сбора данных. Посетитель может не разрешать запуск аналитики, изменить выбор через «Настройки аналитики» или установить официальный блокировщик Яндекс Метрики.
Срок и прекращение обработки. Выбор сохраняется в браузере до изменения настройки или очистки данных сайта. Отозвать согласие можно кнопкой «Настройки аналитики» внизу страницы. После отказа счётчик не запускается при последующих посещениях с этого браузера. Запрос об удалении или уточнении данных можно направить оператору по электронной почте.
Переход по ссылкам электронной почты, телефона или Telegram открывает соответствующий внешний сервис; дальнейшая обработка регулируется правилами этого сервиса.